中國大冢召開2024年半年度工作會議
7月29日，中國大冢2024年半年度工作會議在天津成功召開，公司黨政領導班子成員、公司本部各部門負責人、子公司黨政領導班子成員共56人現(xiàn)場參加會議。
會議首先邀請南開大學商學院王學秀教授進行培訓，主題是以組織韌性應對經(jīng)營挑戰(zhàn)，探討人才管理對組織的重要性，講解使命升級、戰(zhàn)略引領、組織發(fā)展、服務客戶、卓越運營等方面對打造組織韌性的重要作用。
會議傳達了國藥集團2024年半年度工作會議精神，要求公司統(tǒng)一思想，提高認識，加快推進改革，不斷提升管理能力。隨后由各子公司總經(jīng)理和公司本部各板塊分管領導分別作年中工作回顧總結(jié)，對下半年工作計劃和目標進行展望，并提出對于“三不”體系的切實思考，著力構(gòu)建安全、合規(guī)、質(zhì)量之“不想、不能、不敢”體系，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展扎牢根基。
會議聽取了題為《革故鼎新 龍躍于淵 奮力提升高質(zhì)量發(fā)展的韌性和健康度》的工作報告，分析上半年工作進展和當前形勢，回顧戰(zhàn)略舉措落實情況并指出不足之處，重點傳達董事長工作指示，安排部署下半年關鍵工作任務。會議要求深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，號召廣大干部職工保持戰(zhàn)略定力、擁抱變革、主動作為、迎難而上，努力達成全年各項任務目標，夯實高質(zhì)量發(fā)展的堅實根基，將公司打造成為更健康更有韌性的優(yōu)秀企業(yè)。
會議最后舉行了“三不”體系啟動會，參會人員參加揭牌儀式并鄭重簽名，大家均表示將盡快向全體員工準確全面宣貫本次會議精神，務求以本次會議的召開作為轉(zhuǎn)變?nèi)珕T觀念和行為的重要轉(zhuǎn)折點，強基固本，革故鼎新，著力推動公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展。
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會議首先邀請南開大學商學院王學秀教授進行培訓，主題是以組織韌性應對經(jīng)營挑戰(zhàn)，探討人才管理對組織的重要性，講解使命升級、戰(zhàn)略引領、組織發(fā)展、服務客戶、卓越運營等方面對打造組織韌性的重要作用。
會議傳達了國藥集團2024年半年度工作會議精神，要求公司統(tǒng)一思想，提高認識，加快推進改革，不斷提升管理能力。隨后由各子公司總經(jīng)理和公司本部各板塊分管領導分別作年中工作回顧總結(jié)，對下半年工作計劃和目標進行展望，并提出對于“三不”體系的切實思考，著力構(gòu)建安全、合規(guī)、質(zhì)量之“不想、不能、不敢”體系，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展扎牢根基。
會議聽取了題為《革故鼎新 龍躍于淵 奮力提升高質(zhì)量發(fā)展的韌性和健康度》的工作報告，分析上半年工作進展和當前形勢，回顧戰(zhàn)略舉措落實情況并指出不足之處，重點傳達董事長工作指示，安排部署下半年關鍵工作任務。會議要求深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，號召廣大干部職工保持戰(zhàn)略定力、擁抱變革、主動作為、迎難而上，努力達成全年各項任務目標，夯實高質(zhì)量發(fā)展的堅實根基，將公司打造成為更健康更有韌性的優(yōu)秀企業(yè)。
會議最后舉行了“三不”體系啟動會，參會人員參加揭牌儀式并鄭重簽名，大家均表示將盡快向全體員工準確全面宣貫本次會議精神，務求以本次會議的召開作為轉(zhuǎn)變?nèi)珕T觀念和行為的重要轉(zhuǎn)折點，強基固本，革故鼎新，著力推動公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展。
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