中國大冢2024年度工作會議暨職工代表大會成功召開
2024年3月27日，中國大冢在公司本部召開2024年度工作會議暨職工代表大會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入貫徹黨的二十大、二十屆二中全會精神，認(rèn)真研究并落實股東方有關(guān)工作要求和董事會工作安排，回顧總結(jié)2023年主要工作，分析當(dāng)前形勢，部署2024年工作任務(wù)，號召廣大干部職工強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，推動構(gòu)建安全、合規(guī)、質(zhì)量之“不敢、不能、不想”體系，并全力完成好2024年各項工作目標(biāo)任務(wù)，齊心協(xié)力打造中國大冢新質(zhì)生產(chǎn)力。
公司董事長董增賀出席會議并講話。董增賀指出，2023年在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，中國大冢及其子公司迎難而上，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成了各項工作任務(wù)，主要業(yè)績指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，同時指出公司產(chǎn)品市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、行業(yè)重整洗牌速度加快，要求公司上下必須增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，直面競爭和挑戰(zhàn)，迎難而上，主動作為，層層落實責(zé)任，全力以赴完成2024年各項工作任務(wù)。
董增賀強(qiáng)調(diào)，要搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化市場準(zhǔn)入和營銷工作，通過“五能五盡” 牢牢掌握市場準(zhǔn)入這根生存線，各產(chǎn)品線應(yīng)明晰定位，堅持價值導(dǎo)向，因品施策；要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化新品研發(fā)與布局，圍繞自身實際找準(zhǔn)定位，不斷拓展產(chǎn)品線寬度，早立項、早布局，快出成果、出好成果；要依規(guī)治企，強(qiáng)化管理提升與風(fēng)險防控，增強(qiáng)管理者的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，細(xì)化措施、壓實責(zé)任、真抓真管；要深化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，在能力提升和后備人才培養(yǎng)等方面下功夫。
會議聽取了題為《強(qiáng)基固本 砥礪奮進(jìn) 同心協(xié)力繪就中國大冢穩(wěn)健發(fā)展新藍(lán)圖》的工作報告，全面總結(jié)了2023年公司奮力拼搏實現(xiàn)“重啟突破”目標(biāo)所取得的成績，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢和工作中存在的突出問題，對2024年經(jīng)營總體思路和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署和安排，要求圍繞“基層安全年”和“現(xiàn)場管理年”活動，著力搭建安全、合規(guī)、質(zhì)量之“三不”體系，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的行為習(xí)慣和觀念意識，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展扎牢根基，同時要求在研發(fā)集智攻關(guān)、營銷聚焦三量、集團(tuán)協(xié)同發(fā)力、借力內(nèi)外資源、黨業(yè)融合正風(fēng)肅紀(jì)等方面做深做實，推動實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議傳達(dá)了國藥集團(tuán)2024年度工作會議精神，要求各級公司認(rèn)真剖析形勢、聚焦挑戰(zhàn)，堅定不移開展穩(wěn)增長、促創(chuàng)新、優(yōu)布局、保安全、抓改革、強(qiáng)治理等重點(diǎn)工作，因地制宜打造新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會議聽取了公司黨委及工會工作報告、年度財務(wù)分析報告，天津工廠、大連工廠、廣東工廠依次做了工作交流，參會管理者還針對“落實責(zé)任與強(qiáng)化管理”、“改革與創(chuàng)新”、“人才培養(yǎng)與發(fā)展”等三個專題進(jìn)行分組討論并為公司穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)了真知灼見。
會議最后，對GEL優(yōu)秀學(xué)員、企業(yè)文化踐行者及團(tuán)隊，以及2023年度公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀外派者、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)行了表彰。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部各部門負(fù)責(zé)人、職工代表在現(xiàn)場參會，各地銷售辦事處負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理線上參加了會議。
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公司董事長董增賀出席會議并講話。董增賀指出，2023年在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，中國大冢及其子公司迎難而上，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成了各項工作任務(wù)，主要業(yè)績指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，同時指出公司產(chǎn)品市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、行業(yè)重整洗牌速度加快，要求公司上下必須增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，直面競爭和挑戰(zhàn)，迎難而上，主動作為，層層落實責(zé)任，全力以赴完成2024年各項工作任務(wù)。
董增賀強(qiáng)調(diào)，要搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化市場準(zhǔn)入和營銷工作，通過“五能五盡” 牢牢掌握市場準(zhǔn)入這根生存線，各產(chǎn)品線應(yīng)明晰定位，堅持價值導(dǎo)向，因品施策；要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化新品研發(fā)與布局，圍繞自身實際找準(zhǔn)定位，不斷拓展產(chǎn)品線寬度，早立項、早布局，快出成果、出好成果；要依規(guī)治企，強(qiáng)化管理提升與風(fēng)險防控，增強(qiáng)管理者的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，細(xì)化措施、壓實責(zé)任、真抓真管；要深化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，在能力提升和后備人才培養(yǎng)等方面下功夫。
會議聽取了題為《強(qiáng)基固本 砥礪奮進(jìn) 同心協(xié)力繪就中國大冢穩(wěn)健發(fā)展新藍(lán)圖》的工作報告，全面總結(jié)了2023年公司奮力拼搏實現(xiàn)“重啟突破”目標(biāo)所取得的成績，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢和工作中存在的突出問題，對2024年經(jīng)營總體思路和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署和安排，要求圍繞“基層安全年”和“現(xiàn)場管理年”活動，著力搭建安全、合規(guī)、質(zhì)量之“三不”體系，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的行為習(xí)慣和觀念意識，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展扎牢根基，同時要求在研發(fā)集智攻關(guān)、營銷聚焦三量、集團(tuán)協(xié)同發(fā)力、借力內(nèi)外資源、黨業(yè)融合正風(fēng)肅紀(jì)等方面做深做實，推動實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議傳達(dá)了國藥集團(tuán)2024年度工作會議精神，要求各級公司認(rèn)真剖析形勢、聚焦挑戰(zhàn)，堅定不移開展穩(wěn)增長、促創(chuàng)新、優(yōu)布局、保安全、抓改革、強(qiáng)治理等重點(diǎn)工作，因地制宜打造新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會議聽取了公司黨委及工會工作報告、年度財務(wù)分析報告，天津工廠、大連工廠、廣東工廠依次做了工作交流，參會管理者還針對“落實責(zé)任與強(qiáng)化管理”、“改革與創(chuàng)新”、“人才培養(yǎng)與發(fā)展”等三個專題進(jìn)行分組討論并為公司穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)了真知灼見。
會議最后，對GEL優(yōu)秀學(xué)員、企業(yè)文化踐行者及團(tuán)隊，以及2023年度公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀外派者、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)行了表彰。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部各部門負(fù)責(zé)人、職工代表在現(xiàn)場參會，各地銷售辦事處負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理線上參加了會議。
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