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質(zhì)量綜合管理部2023年工作啟動會順利召開
       2023年3月1日,中國大冢質(zhì)量綜合管理部2023年工作啟動會在綜合樓三樓階梯會議室順利召開,公司總經(jīng)理、質(zhì)量副總、質(zhì)量總監(jiān)及質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部、藥物警戒全體人員參加會議。
       質(zhì)量總監(jiān)王霞代表質(zhì)量綜合管理部對2022年質(zhì)量管理工作績效進行了回顧,結(jié)合2023年公司工作部署,明確質(zhì)量綜合管理部要堅決貫徹組織過程資產(chǎn)年、精益管理強化年和安全管理強化年的要求,宣貫培養(yǎng)員工的企業(yè)家精神、科學家精神和工匠精神,全面構(gòu)建全員質(zhì)量意識提升、中心實驗室阿米巴組織和食品質(zhì)量管理體系,加強對集團內(nèi)公司質(zhì)量部門的垂直管理。公布了2023年公司質(zhì)量指標,確保全年無召回事件,無外部檢查嚴重缺陷項,其他分解指標也都制定了極具挑戰(zhàn)性的目標,并在年內(nèi)持續(xù)改善。
       質(zhì)量副總千原淳對2023年對提高品“質(zhì)”工作進行了總體部署,要求質(zhì)量綜合管理部全員把握產(chǎn)品的全生命周期,重新審視工藝流程步驟并進行驗證,不斷把品質(zhì)的“推敲”進行下去。
       總經(jīng)理對質(zhì)量綜合管理部2022年的成績表示了肯定,認為部門啟動儀式有助于強化認同感、歸屬感和儀式感,有助于全體質(zhì)量人統(tǒng)一思想,凝心聚力,落實會議的指示精神。并對質(zhì)量綜合管理部員工提出幾點要求,一是認真學習,提高認識,不斷提升自身能力,努力成為行業(yè)專家;二是持續(xù)完善公司質(zhì)量體系建設(shè),融合現(xiàn)有的GMP體系、ISO體系、GVP體系,以及未來的PMDA體系及HACCP體系;三是嚴格執(zhí)行各項工作的SOP,并在工作中持續(xù)改善流程;四是保持開放心態(tài),加強學習和交流,參加協(xié)會和論壇,鼓勵學習外部的先進經(jīng)驗;五是強化績效管理,在工作中更加努力,獲得更多資源和機會,打通個人職業(yè)通道,做更好的自己;六是加強企業(yè)文化宣貫,要以實際行動踐行“質(zhì)量就是生命”的企業(yè)核心價值觀和“自強厚德、開放創(chuàng)新、合作共贏”的企業(yè)精神,為公司二次創(chuàng)業(yè)打下良好基礎(chǔ)。