中國大冢管理研修院2022級學員線下培訓成功舉辦
2022年8月22日至24日，中國大冢管理研修院2022級學員線下培訓在天津成功舉辦。受新冠肺炎疫情影響，本次培訓采用線上、線下相結合的形式召開。
在第一天的培訓中，中國大冢管理研修院院長首先對所有學員講授了主題為《知行合一——管理者提升領導力和執(zhí)行力的關鍵》的開班第一課，在培訓中院長以史鑒今，資政育人，循循善誘。通過大量的典故以及身邊的事例向學員們闡釋了什么是知行合一、知行合一的立言宗旨、如何做到知行合一。隨后向學員們解釋了何為“此心不動，隨機而動”，并引出致良知-領導力執(zhí)行力合一的主題，激發(fā)了學員們的深度思考，引起了學員們的廣泛共鳴。
隨后，管理研修院特邀講師李彥池為大家培訓了《目標管理》課程，至此第一天的培訓結束。
隨著中國大冢管理研修院第一套廣播體操的旋律響起，研修院開場舞隊員閃亮登場，以整齊劃一的動作，朝氣蓬勃的精神，斗志昂揚的激情拉開了開班自助工作餐的序幕。院委會成員、內(nèi)部講師和學員們開始了更進一步的溝通與交流。席間研修院安排了所有外語類課程講師戴上“神秘面紗”登臺，以線上教學期間的點滴為線索與學員們猜謎互動，最終所有學員均揭下了她們的面紗，將全場的氛圍帶上了又一個新高潮。最后，會場播放了院歌“揚帆逐夢”MV，受到院歌詞曲的感召，全體人員齊聲合唱，一遍過后仍意猶未盡，與會人員自發(fā)上臺，以更加飽滿的熱情再次唱響“揚帆逐夢”，全場氣氛達到頂峰，開班工作晚餐順利結束。
第二天的所有培訓課程均由管理研修院內(nèi)部講師擔當進行，所有課程均為內(nèi)部講師自主開發(fā)，其培訓主題與培訓內(nèi)容更加貼近公司實際需要與員工個人需求。其中紀委書記李明哲作為研修院院委會成員，同時作為本學年內(nèi)部講師為各位學員帶來了《五千億背后的“有形之手”——國藥控股風險與運營管理經(jīng)驗分享》，以國藥控股的發(fā)展歷程結合自身工作經(jīng)驗為學員們呈現(xiàn)了一堂別開生面的風險與運營管理課程。王霞老師通過理論與實際相結合的形式，聯(lián)系公司本部正在推行的各類項目為大家巧妙的傳授了《制藥質(zhì)量體系PQS-質(zhì)量人升級攻略》。楊艷蘭老師為各位學員帶來了《你的禮儀價值百萬》，結合各類商務情景對商務禮儀進行了系統(tǒng)的講解與實操演練。于玥老師以“發(fā)生在硅谷的買買買”為出發(fā)點，通過案例解釋理論為大家講明了項目管理的概念與應用，最后結合工作實際總結出項目成敗的各項原因，為《大項有型-項目管理在管理實踐中的應用》這門課程畫上了圓滿的句號。在孟祥老師的《誰是偷走“效率”的罪魁禍首？—— 精益視角下的七大浪費與改善方法》課程幫助下，了解了什么是精益，掌握了以精益的視角發(fā)掘身邊的七大浪費，學習了精益分析和改善方法。
在最后一天的營銷板塊專業(yè)類課程培訓中，外請講師詳細的講解了項目工作中新老規(guī)范的異同，引發(fā)了師生間的積極研討，為日后學術拜訪打下了夯實的基礎。
在三天的培訓中，所有學員做到了全情投入、全神貫注，全力以赴，相信通過此次培訓學員們都做到了學有所得、學有所獲、學有所長，未來回到工作崗位中也定能做到學以致用，知行合一！
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在第一天的培訓中，中國大冢管理研修院院長首先對所有學員講授了主題為《知行合一——管理者提升領導力和執(zhí)行力的關鍵》的開班第一課，在培訓中院長以史鑒今，資政育人，循循善誘。通過大量的典故以及身邊的事例向學員們闡釋了什么是知行合一、知行合一的立言宗旨、如何做到知行合一。隨后向學員們解釋了何為“此心不動，隨機而動”，并引出致良知-領導力執(zhí)行力合一的主題，激發(fā)了學員們的深度思考，引起了學員們的廣泛共鳴。
隨后，管理研修院特邀講師李彥池為大家培訓了《目標管理》課程，至此第一天的培訓結束。
隨著中國大冢管理研修院第一套廣播體操的旋律響起，研修院開場舞隊員閃亮登場，以整齊劃一的動作，朝氣蓬勃的精神，斗志昂揚的激情拉開了開班自助工作餐的序幕。院委會成員、內(nèi)部講師和學員們開始了更進一步的溝通與交流。席間研修院安排了所有外語類課程講師戴上“神秘面紗”登臺，以線上教學期間的點滴為線索與學員們猜謎互動，最終所有學員均揭下了她們的面紗，將全場的氛圍帶上了又一個新高潮。最后，會場播放了院歌“揚帆逐夢”MV，受到院歌詞曲的感召，全體人員齊聲合唱，一遍過后仍意猶未盡，與會人員自發(fā)上臺，以更加飽滿的熱情再次唱響“揚帆逐夢”，全場氣氛達到頂峰，開班工作晚餐順利結束。
第二天的所有培訓課程均由管理研修院內(nèi)部講師擔當進行，所有課程均為內(nèi)部講師自主開發(fā)，其培訓主題與培訓內(nèi)容更加貼近公司實際需要與員工個人需求。其中紀委書記李明哲作為研修院院委會成員，同時作為本學年內(nèi)部講師為各位學員帶來了《五千億背后的“有形之手”——國藥控股風險與運營管理經(jīng)驗分享》，以國藥控股的發(fā)展歷程結合自身工作經(jīng)驗為學員們呈現(xiàn)了一堂別開生面的風險與運營管理課程。王霞老師通過理論與實際相結合的形式，聯(lián)系公司本部正在推行的各類項目為大家巧妙的傳授了《制藥質(zhì)量體系PQS-質(zhì)量人升級攻略》。楊艷蘭老師為各位學員帶來了《你的禮儀價值百萬》，結合各類商務情景對商務禮儀進行了系統(tǒng)的講解與實操演練。于玥老師以“發(fā)生在硅谷的買買買”為出發(fā)點，通過案例解釋理論為大家講明了項目管理的概念與應用，最后結合工作實際總結出項目成敗的各項原因，為《大項有型-項目管理在管理實踐中的應用》這門課程畫上了圓滿的句號。在孟祥老師的《誰是偷走“效率”的罪魁禍首？—— 精益視角下的七大浪費與改善方法》課程幫助下，了解了什么是精益，掌握了以精益的視角發(fā)掘身邊的七大浪費，學習了精益分析和改善方法。
在最后一天的營銷板塊專業(yè)類課程培訓中，外請講師詳細的講解了項目工作中新老規(guī)范的異同，引發(fā)了師生間的積極研討，為日后學術拜訪打下了夯實的基礎。
在三天的培訓中，所有學員做到了全情投入、全神貫注，全力以赴，相信通過此次培訓學員們都做到了學有所得、學有所獲、學有所長，未來回到工作崗位中也定能做到學以致用，知行合一！
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